Nieuw op de site

Nieuws

PERSBERICHT
Den Haag krijgt een Nederlandse primeur met een bijzonder lectoraat: Cityhospitality. De nieuwe lector, dr. Karoline Wiegerink, zal studenten aan de hogere Hotelschool Den Haag over stadsgastvrijheid doceren. Het lectoraat zal tevens als Haags kennis- en onderzoekscentrum over cityhospitality en citymarketing fungeren en samenwerken met diverse (inter)nationale instituten. De gemeente Den Haag ondersteunt het lectoraat in het kader van het citymarketingbeleid, waarin verbetering van de gastvrijheid een speerpunt is. Lees verder bij Interviews en persberichten.

Op vrijdag 28 mei 2010 is onze vennoot Loek Wijchers een van de sprekers tijdens de Dutch Art Fair. Het congres zal plaatsvinden in het auditorium van Expo Haarlemmermeer. Dagvoorzitter is Frits Barend. Naast Loek Wijchers spreken Richard Krajicek en Mark Lammers (oud-coach Nederlands Hockeyelftal).

Op vrijdag 11 december 2009 zal drs. Etienne Jager MC voor de opleiding multicompany course 'Impactvolle Marketinganalist' van het Customer Insights Center (Rijksuniversiteit Groningen) een gastcollege verzorgen over: Samenwerking tussen Financiën en Marketing en de rol van de marketinganalist. Voor meer informatie en inschrijvingen zie: Klik hier.

Op 21 september 2009 begint de nieuwe serie uitzendingen van Studio E&W op RTL Z/RTL-7, gepresenteerd door Loek Wijchers, vennoot van ons kantoor. Het is inmiddels de 5e serie van dit succesvolle programma, waarvan gedurende de zomer herhalingen werden uitgezonden van de 4e serie. Meer dan 1,4 miljoen kijkers stemden gedurende de zomermaanden op het programma af, reden te meer om vanaf maandag een nieuwe serie uit te zenden van dit programma dat zich richt op arbeidsmarktvraagstukken. In de eerste uitzending onder meer Pieter Winsemius, oud-minister, hoogleraar, consultant en auteur van diverse managementboeken.

In het mei/juni 2009 nummer van Management Executive een interview met Arend Ardon, Automatische piloot remt innovatie. Dit naar aanleiding van zijn proefschrift Moving Moments - Leadership and interventions in dynamically complex change processes.
Download het interview klik hier.

Managers die met een stappenplan een bedrijfscultuur willen veranderen, bereiken vaak het tegenovergestelde. Aan de hand van deze stelling werd Arend Ardon op vrijdag 10 april 2009 geinterviewd in het BRN-radioprogramma Leiderschap. Klik hier en hoor het interview.

Op 14 april 2009 promoveerde Arend Ardon aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Naar aanleiding daarvan is het volgende persbericht verschenen: klik hier.

Win-win situaties bestaan niet, aldus George van Houtem in een interview in het maart nummer van Brookz Magazine. Download het interview klik hier.

Interview met mr. George van Houtem MBA in de Tros Nieuwsshow op 14 maart 2009: klik hier en luister.

George van Houtem op Radio 1 over impasse omtrent crisisberaad klik hier en hoor het interview.

Arend Ardon verdedigde op 14 april 2009 om 15.45 uur in de aula van de Vrije Universiteit te Amsterdam zijn proefschrift, getiteld Moving Moments - Leadership and interventions in dynamically complex change processes.

Korte samenvatting van zijn proefschrift:
In veranderprocessen in organisaties gaat doorgaans veel aandacht uit naar de aanpak: met welke stappen gaan we van de huidige naar de gewenste situatie? Veranderprocessen lopen echter vaak vast in de dagelijkse interacties die onafhankelijk van de aanpak plaatsvinden. Dit promotieonderzoek richt zich op deze dagelijkse interacties tussen leidinggevenden, medewerkers en hun (organisatie)adviseurs. In het bijzonder als het spannend wordt, blijken leidinggevenden doorgaans onbewust gedrag te vertonen dat erop is gericht 'de situatie eenzijdig in de hand te houden': anderen overtuigen, gevoelige onderwerpen onbespreekbaar maken en de druk opvoeren. Het gevolg: mensen zeggen ja maar doen nee en worden reactief. Ongewenste effecten, die het voor leidinggevenden nog spannender maken. En zo ontstaan vicieuze cirkels die leidinggevenden en medewerkers in stand houden zo lang zij hun eigen rol daarin niet (willen) zien. Om deze ongemakkelijke situaties op een fatsoenlijke manier van tafel te houden hanteren we zogenaamde defensieve strategie�n, zoals de humorstrategie (een grap maken en overgaan naar een ander onderwerp), de relativeerstrategie ('we moeten het niet groter maken dan het is') of de non-interventiestrategie ('als jij mij niet aanspreekt, spreek ik jou niet aan'). Zo blokkeren we (vaak onbewust) ons leren en veranderen. Het onderzoek laat zien hoe het bespreekbaar maken van vicieuze cirkels en defensieve strategie�n bijdraagt aan leer- en veranderprocessen: begrijpen hoe we het veranderproces zelf blokkeren wint het dan van nieuwe stappenplannen.

John Koster over marketing plannen in Management Team:
Het marketingplan is achterhaald. Dat dikke pakket, met een even dikke laag stof onderin uw bureaula is weinig waard. Als we zo doorgaan, komt er nooit iets van die mooie plannen terecht.
Klik hier en lees hoe het wel lukt. Of download de pdf-versie hier.

Hier de downloadversie van het onlangs verschenen
O&I boekje nr. 45: De aard van het Beestje
Dit boekje gaat over de vaste patronen die in het menselijk gedrag zijn te onderscheiden. Rob Bertels heeft zijn jarenlange ontdekkingsreis op dit gebied samengevat in een praktisch model en aanstekelijke visie met concrete voorbeelden. Daarmee helpt hij uw inzicht in uw eigen en andermans gedrag te vergroten.

Test van de maand

Iedere maand vindt u op onze site een nieuwe test.
Inclusief situatieschets, diagnose en advies.
Deze maand

• Rapporteren

Nieuwste boek

Handboek Werving en Selectie Loek Wijchers, Jacco van den Berg, Tom Barning Op het juiste moment het juiste talent binnenhalen voor de juiste plek. De organisatie die dat goed voor elkaar heeft, heeft daarmee een belangrijk concurrentievoordeel. Vult u als HR medewerker of manager uw rol als selecteur goed in, dan levert u blijvend en aantoonbaar toegevoegde waarde voor uw organisatie. Het Handboek Werving en Selectie biedt u alle actuele kennis die u als professionele selecteur nodig heeft. Van het onderzoek dat u doet voordat u met werven begint tot het opstellen van een arbeidsovereenkomst en het inwerken van een nieuwe medewerker. Deze 2e herziene druk is met name aangepast op onderwerpen als e-recuitment, employerbranding, het gebruik van competenties en de nieuwste wet- en regelgeving omtrent werving en selectie. De sterke basis is gebleven, net als vele checklists, tips, voorbeeldbrieven, schema's en modellen. Uitgeverij: Wolters Kluwer Business. Klik hier om dit boek te bestellen. Prijs € 39,90

Weg met het marketingplan, tijd voor actie! Prof. dr. John Koster RM Het implementeren van marketingplannen is voor vele ondernemingen een problematische bezigheid. Slechts een kwart van de onderzochte bedrijven voert zijn marketingplan grotendeels of geheel uit, en meer dan 80% bereikt slechts de helft of minder van de doelstellingen. De oorzaken zijn divers, maar hebben vooral te maken met de manier waarop we geneigd zijn deze plannen op te stellen en het onvermogen om adequaat te sturen op de uitvoering ervan. In zijn boek laat Koster zien hoe u zonder omslachtige plannen doelgericht marketing bedrijft. In dit boek draait alles om de acties. Wat is een werkbare aanpak? Hoe formuleert u pragmatische maar ook creatieve en originele acties om uw markt te bewerken? Hoe weet u of u niets vergeet? Hoe bewaakt u de samenhang van het geheel? Aan de hand van een beperkt aantal gestructureerde vragen werkt u stap voor stap naar overzichtelijke praktische actiepunten. De aanpak is gericht op een maximale slagvaardigheid om de commerciële slagkracht van de onderneming te vergroten. Nederlandstalig Uitgeverij: Academic Service. Klik hier om dit boek te bestellen. Prijs € 19,95

Goed toezichthouderschap; Dilemma's in de praktijk van commissarissen en andere toezichthouders Gert-Jan van der Vossen Nederland kent duizenden commissarissen en andere toezichthouders. Zij hebben grote verantwoordelijkheden en er wordt in korte tijd veel van hen verwacht. Iedereen vertrouwt op ze, maar welke zekerheid hebben ze zelf? Kunnen ze ervoor instaan dat de dingen gaan zoals ze moeten gaan? Hoe weten ze dat de werkelijkheid die ze wordt voorgespiegeld geen schijn is? Waaraan ontlenen ze het vertrouwen dat ze het goed doen? Het boek 'Goed toezichthouderschap' combineert een overzichtelijke beschrijving van aandachtsgebieden voor toezichthouders met dilemma's uit de praktijk. Geen losse modelletjes en tips, maar systematisch gerangschikte praktijkervaringen, waaraan iedere commissaris of toezichthouder zichzelf kan spiegelen. Het geheel is gelardeerd met persoonlijke kanttekeningen van zwaargewichten uit het toezichtvak en natuurlijk voorzien van praktische handreikingen en suggesties voor te hanteren instrumenten. Nederlandstalig Klik hier om dit boek direct te bestellen. Prijs € 24,95

nieuwste congres/seminar