GEDRAGSCRITERIA DIRECTEUR TECHNISCHE ZAKEN

---

• Flexibiliteit
  Weet welke stijl het meest effectief is in interactie met anderen, wijzigt de eigen benadering, stijl en/of gedrag waar nodig en zoekt actief naar alternatieven om het gestelde doel te bereiken.
  
  
• Besluitvaardigheid
  Neemt beslissingen op basis van de juiste hoeveelheid informatie; schrikt niet terug van het initiëren van activiteiten of het uitspreken van gevormde oordelen.
  
  
• Communicatie
  Weet wat, wanneer, hoe en met wie zaken moeten worden uitgewisseld en handelt daarnaar. Luistert actief naar en toont respect voor meningen en opvattingen van anderen; heeft een open houding en stimuleert tweerichtingsverkeer.
  
  
• Planning en organisatie
  Zet op een doeltreffende wijze een passend actieplan op voor zichzelf en/of anderen om een doel te bereiken met een hierbij horende raming van middelen.
  
  
• Management Control
  Ontwikkelt en handhaaft op een doeltreffende wijze controlesystemen met betrekking tot processen, mensen en taken. Signaleert waar behoefte bestaat aan controleprocedures en brengt die tot stand; gaat zaken na; bouwt controlepunten in zijn plannen in.
  
  
• Organisatie-inzicht
  Ziet de samenhang tussen taken van verschillende organisatie-onderdelen: inzicht hebben hoe beslissingen het geheel van de organisatie of onderdelen daarvan beïnvloeden.
  
  
• Oordeelsvorming
  Analyseert gegevens, feiten en actieplannen teneinde een goed gefundeerd en logisch oordeel te kunnen vormen; onbevooroordeeld en rationele benadering.
  
  
• Werknormen
  Stelt hoge eisen aan zichzelf in zijn werk en streeft er naar aan die eisen te voldoen.