GEDRAGSCRITERIA DIRECTEUR PERSONEEL EN ORGANISATIE

---

• Flexibiliteit
  Weet welke stijl het meest effectief is in interactie met anderen, wijzigt de eigen benadering, stijl en/of gedrag waar nodig en zoekt actief naar alternatieven om het gestelde doel te bereiken.
  
  
• Integriteit
  Is in staat om in de werkzaamheden de sociale, organisatorische en ethische normen te handhaven.
  
  
• Communicatie
  Weet wat, wanneer, hoe en met wie zaken moeten worden uitgewisseld en handelt daarnaar. Luistert actief naar en toont respect voor meningen en opvattingen van anderen; heeft een open houding en stimuleert tweerichtingsverkeer.
  
  
• Sensitiviteit
  Heeft oog voor het gedrag van andere mensen en houdt rekening met de invloed van de omgeving op het gedrag van hen; voelt goed aan waar anderen aan toe zijn en waar zij behoefte aan hebben; is zich bewust van het effect van eigen gedrag op anderen en reageert op doeltreffende wijze op anderen.
  
  
• Planning en organisatie
  Zet op een doeltreffende wijze een passend actieplan op voor zichzelf en/of anderen om een doel te bereiken met een hierbij horende raming van middelen.
  
  
• Organisatie-inzicht
  Ziet de samenhang tussen taken van verschillende organisatie-onderdelen: inzicht hebben hoe beslissingen het geheel van de organisatie of onderdelen daarvan beïnvloeden.
  
  
• Omgeving bewust zijn
  Rekening houden met de invloed die uitgaat van economische en sociale veranderingen of initiatieven van de overheid. Over het algemeen goed geïnformeerd zijn over zaken die voor de organisatie van belang kunnen zijn.
  
  
• Probleemanalyse
  Stelt vast wat de problemen zijn op basis van relevante feiten en gegevens; ordent essentiële informatie op een overzichtelijke manier.
  
  
• Initiatief
  Neemt actieve maatregelen om de gang van zaken te beïnvloeden in plaats van af te wachten of passief te accepteren; herkent gelegenheden om het bereiken van een doel te bevorderen en gebruikt deze.