Holland Consulting Group - Gedragscriteria Directeur FinanciënGEDRAGSCRITERIA DIRECTEUR FINANCIËN

- Integriteit
Is in staat om in de werkzaamheden de sociale, organisatorische en ethische normen te handhaven.
- Communicatie
Weet wat, wanneer, hoe en met wie zaken moeten worden uitgewisseld en handelt daarnaar. Luistert actief naar en toont respect voor meningen en opvattingen van anderen; heeft een open houding en stimuleert tweerichtingsverkeer.
- Planning en organisatie
Zet op een doeltreffende wijze een passend actieplan op voor zichzelf en/of anderen om een doel te bereiken met een hierbij horende raming van middelen.
- Management Control
Ontwikkelt en handhaaft op een doeltreffende wijze controlesystemen met betrekking tot processen, mensen en taken. Signaleert waar behoefte bestaat aan controleprocedures en brengt die tot stand; gaat zaken na; bouwt controlepunten in zijn plannen in.
- Organisatie-inzicht
Ziet de samenhang tussen taken van verschillende organisatie-onderdelen: inzicht hebben hoe beslissingen het geheel van de organisatie of onderdelen daarvan beïnvloeden.
- Omgeving bewust zijn
Rekening houden met de invloed die uitgaat van economische en sociale veranderingen of initiatieven van de overheid. Over het algemeen goed geïnformeerd zijn over zaken die voor de organisatie van belang kunnen zijn.
- Cijfermatige analyse
Analyseert, ordent en presenteert cijfermatige gegevens op een logische wijze, zoals bijvoorbeeld financiële of statistische gegevens.
- Oordeelsvorming
Analyseert gegevens, feiten en actieplannen teneinde een goed gefundeerd en logisch oordeel te kunnen vormen; onbevooroordeeld en rationele benadering.
|