Holland Consulting Group

Het is nodig om uw Adobe Macromedia Flash Player te upgraden.
Deze website vereist Adobe Macromedia Flash Player 7.
Klik op de button rechts om de nieuwste versie te installeren.

Nieuws
- Nieuw op de site
  - NIEUWS (frontpage)
  - NIEUWE TEST VAN DE MAAND (frontpage)
  - NIEUW BOEK (frontpage)
- Recent verschenen
  - MEEST RECENTE Holland Consulting Group-PUBLICATIES OP MANAGEMENTSITE (nieuw)
  - MEEST RECENTE Holland Consulting Group-BOEKEN (frontpage)
- Interviews & persberichten
  - ACTUELE INTERVIEWS (frontpage)
- Congressen, seminars & workshops
  - AANKOMENDE CONGRESSEN (frontpage)
Vennoten en Associate partners
- Honorair vennoten
- Willem Mastenbroek
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Willem Vrakking
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Vennoten
- Arend Ardon
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Rob Bertels
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- George van Houtem
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- John Koster
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Josip Petrarca
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Gert-Jan van der Vossen
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Loek Wijchers
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Associate partners
- Lambert Koster
- Karoline Wiegerink
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Cris Zomerdijk
  - PUBLICATIEOVERZICHT
- Cynthia van der Zwan
  - PUBLICATIEOVERZICHT
Advies
- Over Holland Consulting Group
  - MISSIE EN VISIE (missie en visie)
  - ALGEMENE GEGEVENS (ons kantoor)
- Adviesgebieden
  - PRESTATIEMANAGEMENT (adviesgebieden)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (adviesgebieden)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (adviesgebieden)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (adviesgebieden)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (adviesgebieden)
  - CULTUURVERANDERING (adviesgebieden)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (adviesgebieden)
  - KENNISMANAGEMENT (adviesgebieden)
  - INKOOPMANAGEMENT (new)
- Werkwijze
  - ontwikkelteams (OTMS/OTBB, die dus verwijderen)
- Praktijkvraagstukken
  - PRESTATIEMANAGEMENT (new)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (new)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (new)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (new)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (new)
  - CULTUURVERANDERING (new)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (new)
  - KENNISMANAGEMENT (new)
  - INKOOPMANAGEME (new)NT
- Veelgevraagde adviesopdrachten
  - INCOMPANY TRAININGEN (frontpage)
  - ADVIESOPDRACHTEN (frontpage)
Delen in onze kennis
- Online instrumenten
- Artikelen/downloads
  - PRESTATIEMANAGEMENT (new)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (new)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (new)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (new)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (new)
  - CULTUURVERANDERING (new)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (new)
  - KENNISMANAGEMENT (new)
  - INKOOPMANAGEMENT (new)
- O&I-Boekjes
- Casestudies
  - PRESTATIEMANAGEMENT (new)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (new)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (new)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (new)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (new)
  - CULTUURVERANDERING (new)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (new)
  - KENNISMANAGEMENT (new)
  - INKOOPMANAGEMENT (new)
- Managementtesten
- Managementsite

Josip Petrarca

Josip Petrarca MBA studeerde Business Administration aan Nyenrode en Simon Business School (USA).

Hij vervulde gedurende zo'n 25 jaar diverse commerciële en financiële managementfuncties, onder meer bij ABN AMRO Bank en Rabobank. Sinds 2003 ontwikkelde hij een zelfstandige adviespraktijk op het gebied van businessplanning en de ontwikkeling van strategische klantrelaties. Daarnaast is hij actief als adviseur van enkele MKB-ondernemingen en opleidingsinstituten.

Josip Petrarca ondersteunt ondernemingen bij het opstellen van hun businessplan en het verkrijgen van een passend krediet bij banken; van reguliere bankfinanciering tot en met inkoop via complexe aanbesteding van de inkoop van alle bankdiensten. Ook adviseert hij bij de aan- en verkoop van ondernemingen.

In zijn programma's begeleidt hij zakelijke dienstverleners (met name accountants, controllers, bankiers en advocaten) in de omgang met hun cliënten en strategische relaties. De ontwikkeling van professionals tot "business partner", zowel binnen de eigen organisatie als naar cliënten en leveranciers, neemt een steeds belangrijkere plaats in. De kern is daarbij het ontwikkelen van langdurige en rendabele relaties die gebaseerd zijn op inhoudelijk gezag en respect.Veel aandacht gaat daarbij uit naar de vaardigheden en attitude waarmee hoogwaardige vakkennis wordt toegepast.

Hij publiceerde enkele artikelen over businessplanning en ondernemingsfinanciering. Verder treedt hij op als spreker op congressen.

Publicatieoverzicht