LEIDING GEVEN AAN VERBETERING

---

Het kan en moet altijd beter. Continue verbetering is het credo van steeds meer organisaties. De volgende zes vragen geven u een idee van van de mate waarin u hieraan leiding geeft..

Hoe ervaren uw medewerkers uw leiding? Score uzelf.

(N.B. 1=gebeurt nauwelijks, 5=gebeurt in zeer hoge mate)

		gebeurt nauwelijks	in geringe mate	er tussen in	in hoge mate	gebeurt in zeer hoge mate
1	In mijn overleg staat de voortgang van het werken aan betere resultaten als vast punt op de agenda.
2	Mijn medewerkers kennen het beleid, dat wil zeggen ze weten waar het in deze organisatie om gaat.
3	Ideeën en initiatieven vanuit de medewerkers worden door mij gestimuleerd.
4	Medewerkers die niet meedoen, worden door mij aangesproken op hun verantwoordelijkheid.
5	Ik ben goed op de hoogte van de problemen en twijfels van mijn medewerkers bij het werken aan resultaatverbetering.
6	In ons team geef ik veel aandacht aan de voortgang; ik probeer daarbij mijn mensen zoveel mogelijk zelf obstakels uit de weg te doen ruimen.