Holland Consulting Group

Het is nodig om uw Adobe Macromedia Flash Player te upgraden.
Deze website vereist Adobe Macromedia Flash Player 7.
Klik op de button rechts om de nieuwste versie te installeren.

Nieuws
- Nieuw op de site
  - NIEUWS (frontpage)
  - NIEUWE TEST VAN DE MAAND (frontpage)
  - NIEUW BOEK (frontpage)
- Recent verschenen
  - MEEST RECENTE Holland Consulting Group-PUBLICATIES OP MANAGEMENTSITE (nieuw)
  - MEEST RECENTE Holland Consulting Group-BOEKEN (frontpage)
- Interviews & persberichten
  - ACTUELE INTERVIEWS (frontpage)
- Congressen, seminars & workshops
  - AANKOMENDE CONGRESSEN (frontpage)
Vennoten
Advies
- Over Holland Consulting Group
  - MISSIE EN VISIE (missie en visie)
  - ALGEMENE GEGEVENS (ons kantoor)
- Adviesgebieden
  - PRESTATIEMANAGEMENT (adviesgebieden)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (adviesgebieden)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (adviesgebieden)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (adviesgebieden)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (adviesgebieden)
  - CULTUURVERANDERING (adviesgebieden)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (adviesgebieden)
  - KENNISMANAGEMENT (adviesgebieden)
  - INKOOPMANAGEMENT (new)
- Werkwijze
  - ontwikkelteams (OTMS/OTBB, die dus verwijderen)
- Praktijkvraagstukken
  - PRESTATIEMANAGEMENT (new)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (new)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (new)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (new)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (new)
  - CULTUURVERANDERING (new)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (new)
  - KENNISMANAGEMENT (new)
  - INKOOPMANAGEME (new)NT
- Veelgevraagde adviesopdrachten
  - INCOMPANY TRAININGEN (frontpage)
  - ADVIESOPDRACHTEN (frontpage)
Delen in onze kennis
- Online instrumenten
- Artikelen/downloads
  - PRESTATIEMANAGEMENT (new)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (new)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (new)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (new)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (new)
  - CULTUURVERANDERING (new)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (new)
  - KENNISMANAGEMENT (new)
  - INKOOPMANAGEMENT (new)
- O&I-Boekjes
- Casestudies
  - PRESTATIEMANAGEMENT (new)
  - FINANCIEEL MANAGEMENT (new)
  - STRATEGISCH MANAGEMENT EN MARKETING (new)
  - STRUCTUURVRAAGSTUKKEN (new)
  - KWALITEITSZORG EN OPERATIONELE PROCESVERBETERING (new)
  - CULTUURVERANDERING (new)
  - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (new)
  - KENNISMANAGEMENT (new)
  - INKOOPMANAGEMENT (new)
- Managementtesten
- Managementsite

STIJL VAN LEIDING GEVEN

Het ontwikkelen van een effectieve managementstijl vraagt bezinning op de kenmerken en de effecten van de eigen stijl.
Hoe typeert men uw stijl? Probeer eens door de ogen van uw collega's en uw medewerkers naar uw eigen gedrag te kijken. Hoe scoort u dan op de volgende punten?
U kunt u zelf scoren of uw collega's/medewerkers vragen om u te scoren. Benut u beide mogelijkheden, dan krijgt u de spiegel nog wat scherper voorgehouden.

Tien typeringen van uw gedrag

1 Komt met complicaties Maakt kwesties simpel

2 Teamgericht Bilateraal gericht

3 Analyseert Actiegericht

4 Vooral operationeel gericht Geeft richting, stuurt op hoofdlijnen

5 Ontspannen optreden Formeel, gereserveerd

6 Luistert goed, wil er meer van weten Heeft zijn reactie al klaar

7 Laconiek, ziet wel hoe het loopt Ambitieus, 'gaat ervoor'

8 Delegeert het werk Doet alles nog eens over

9 Vermijdt confrontaties Spreekt mensen aan op hun verantwoordelijkheid

10 Ideeën en initiatieven worden gestimuleerd 'Moet dat nou? Er is zoveel nuttigs te doen'