Telefoon 020-5733400 | info@hcg.net

Organisatie-
vernieuwing

Onze passie is uw organisatie blijvend beter te laten functioneren, met u en uw medewerkers naar nieuwe mogelijkheden zoeken, duurzame verbeteringen doorvoeren en resultaten boeken. Of het nu gaat om reorganisaties en strategie-implementaties, nieuwe vormen van samenwerking en procesoptimalisaties of cultuur en gedragsverandering. Doelgericht, betrokken en met enthousiasme op weg. Aandacht voor inhoud én gedrag, boven en onderstroom. Samen met u en uw medewerkers creëren én realiseren wij in actie de meest passende veranderaanpak. Wij voelen ons comfortabel in het leiden of begeleiden van verandertrajecten, vaak in een combinatie van rollen zoals adviseur, programmamanager, interim manager of executive coach. Vanzelfsprekend zijn wij maximaal betrokken bij zowel het doel van de vernieuwing als de weg er naartoe.

Onderstaand een greep uit de vraagstukken over Organisatievernieuwing waar Holland Consulting Group regelmatig bij betrokken is:

  • Het versterken van de klant- en resultaatgerichtheid en het vergroten van ondernemerschap en innovatie
  • Het begeleiden van structuur- en cultuurveranderingen om te transformeren naar een nieuw organisatie en manier van werken
  • Het implementeren en tot leven brengen van een nieuwe strategie
  • Het creëren en ontwikkelen van leiderschap
  • Het versterken van de samenwerking tussen en binnen verschillende organisatieonderdelen
  • Het doorgronden en doorbreken van patronen bij taaie veranderingsprocessen
  • Integrale fusie- en integratiebegeleiding

De aanpakken die Holland Consulting Group daar onder andere bij hanteert zijn:

  • Het ondersteunen van organisaties bij het inrichten van een continu verbeterproces voor managers en medewerkers teneinde de verandering te laten beklijven
  • Het begeleiden van leidinggevenden in het geven van sturing en ondersteuning aan het veranderingsproces
  • Het organiseren van creatieve werkconferenties waarin wordt stilgestaan bij de creatie en implementatie van de gewenste verandering
  • Het faciliteren van boardroom meetings waarin de architectuur en planning van de verandering centraal staat inclusief agile, lean en scrum werkwijzen
  • Het opzetten van leertrajecten waarbij managers en medewerkers nieuw gedrag ontwikkelen, passend bij de gewenste verandering
  • Het uitvoeren van ‘quick scans’ (met bijv. als onderdelen: vragenlijstonderzoek, analyse van relevante stukken, samenwerkingsscans en interviews met sleutelfiguren)
  • Het helpen van managers en teams met het hanteren van en omgaan met weerstand en conflicten

Specialisten


Cris Zomerdijk

“Ik heb een passie voor ‘game changers’; organisaties waar wordt ingezet op innovatie, klantgerichtheid en ondernemerschap.” “Ik zie het als persoonlijke missie om mijn enthousiasme en positieve energie over te brengen op andere professionals en hen beter te laten presteren”

Meer info

Frans van Neerbos

“Succesvolle organisaties benutten informatietechnologie optimaal om hun processen continu te verbeteren en nieuwe producten aan te bieden. Digitale Transformatie is de verandering waarbij kennis van IT een onderdeel wordt van de lijnorganisatie. Dat vraagt om een andere samenwerking en andere aansturing. Ik begeleid bij het bepalen van de IT-strategie en ondersteun de organisatieverandering. Waar gewenst geef ik leiding aan het programma of de betrokken IT-organisatie.”

Meer info

Muriƫl Serrurier Schepper

“Mijn kracht is om (technisch) moeilijke onderwerpen begrijpelijk te maken en vervolgens mens en technologie met elkaar te verbinden en resultaten te bereiken.  Toen ik voor het eerst in aanraking kwam met kunstmatige intelligentie (artificial intelligence) vielen alle puzzelstukjes op zijn plaats omdat mijn achtergrond in arbeids- en organisatiepsychologie en mijn ervaring met IT en data science projecten samenkwamen’’

Meer info

Terug naar overzicht

Top